L'ergonomie logicielle est une discipline axée sur l'amélioration de la conception des applications informatiques utilisées sur le lieu de travail. Aujourd'hui, sa popularité a décliné, effacée par d'autres domaines tels que le design d'interaction ou le design...
Gestion de projet
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre en gestion de projet ?
La gestion de projet est un domaine passionnant enrichissant. Mais le gestionnaire peut être confronté à de nombreux obstacles à tous les stades de réalisation. Pour s’assurer que le projet soit une réussite, des erreurs prévisibles sont à éviter à tout prix. En tant...
La méthode de projet SPAR : méthode privilégiée par EtOH
Plusieurs méthodologies de gestion de projet ont été développées. Chez EtOH, après avoir étudié et testé différentes méthodes connues et reconnues, nous en avons fait la synthèse et avons développé la méthode SPAR : Stratégie - Planification - Action - Reporting. Pour...
Analyser les risques d’une entreprise via la méthode AMDEC
L'analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est une méthode qui implique une analyse quantitative des défaillances. Donc, L'AMDEC consiste à créer une série de liens entre les défaillances potentielles (Modes de défaillance),...
Faire face à la résistance au changement
Les initiatives de transformation, d’innovation et d’amélioration se sont multipliées avec l’apparition du digital. Ces conditions dynamiques apportent leur lot de défis pour les managers. En effet, ces transformations organisationnelles induisent très souvent des...
Les questions à se poser avant de commencer un projet
S'interroger avant de lancer son projetIl faut parfois perdre le temps de la réflexion pour gagner du temps dans l’action et avoir de meilleures chances de réussite. C'est pourquoi, nous vous aidons à vous poser les bonnes questions avant de lancer votre projet :...
Digitalisation : Comment fédérer ses équipes autour d’un projet ?
La transformation numérique implique de grands changements au sein des entreprises. Mais pour réussir la transformation de leur modèle, il est important de fédérer les équipes autour de ce projet. Les entreprises doivent recueillir le soutien de l’ensemble de leurs...
5 conseils pour votre gestion de projet
Voici nos 5 conseils pour une gestion de projet idéale.Rédigez clairement le cahier des charges Cette étape est la plus importante, c’est elle qui va définir tout le processus à suivre pour votre projet. Vous pouvez vous réunir sous forme de workshops afin de rédiger...