Conseil stratégique, opérationnel et digital pour l’industrie du vin, de la bière et des spiritueux

EtOH, formule qui signifie éthanol et qui est le dénominateur commun de notre expertise sectorielle : la filière bière, vin et spiritueux. Nous intervenons pour des missions d’audit et de conseil sur des problématiques de stratégie d’entreprise, digitalisation et amélioration des process et de la productivité, automatisation, stratégie marketing et communication, process de vente.

Expertise métier

Certaines problématiques sont difficiles à gérer en interne par manque de ressources, de temps ou de compétences.

Nous sommes à votre écoute pour vous apporter une prestation d’audit et de conseil sur-mesure et adaptée à votre secteur, qui vous aidera à asseoir votre stratégie, développer vos avantages compétitifs, identifier de nouveaux leviers et vous doter des meilleurs outils pour atteindre vos objectifs.

Audit 360°

Nous intervenons pour réaliser un audit 360° de votre entreprise : production, vente, marketing, communication, logistique.

Stratégie d'entreprise

Vous rencontrez des difficultés ou vous souhaitez accélerer votre développement ? Nous vous accompagnons dans la définition de nouveaux axes stratégiques.

Communication digitale

Vous souhaitez être visible en ligne ? Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie digitale jusqu’à la mise en oeuvre.

Système d'information

Nous vous accompagnons dans la structuration, sécurisation et organisation de votre système d’information ainsi que la mise aux normes face aux nouvelles réglementations (RGPD).

Digitalisation

Nous vous aidons à franchir le cap du digital pour vos process internes, vos forces de vente ou votre communication.

Stratégie marketing

Nous vous accompagnons dans la définition et le développement opérationnel de votre stratégie marketing inbound et/ou outbuond.

Process de vente

Nous vous accompagnons dans la définition de vos opérations et méthodes de vente et la mise en place d’outils digitaux adéquats. 

Gestion de projet

Vous lancez un nouveau projet ? Confiez-nous la gestion de projet. Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z, pour le faire avancer et éviter l’inertie.

Faire une estimation du coût d’intervention

Vous n’osez pas franchir le pas ? Testez notre simulateur pour estimer le coût d’intervention. A l’issue de cette analyse, nous vous contacterons pour étudier votre besoin et pouvoir vous adresser un devis précis, sans surprise de prix.

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Nous étudions toutes vos problématiques pour trouver la solution qui vous correspond.

Agence de Dijon

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