AUDIT, CONSEIL ET MAÎTRISE D’OUVRAGE
EN TRANSFORMATION DIGITALE
Nous intervenons pour des missions d’audit et de conseil sur des problématiques de stratégie d’entreprise liée à la transformation digitale, amélioration des process et de la productivité, gestion de la data.
Notre secteur de prédilection : vin, bière et spiritueux.
NOTRE OFFRE
Confiez-nous en la gestion !
Nous accompagnons nos clients sur des problématiques diverses liées à leur business et à la transformation digitale de la société.
AUDIT ET CONSEIL
De transformation digitale
AUDIT ET CONSEIL
En gestion de la dataNous intervenons pour réaliser un audit 360° de votre entreprise : production, vente, marketing, communication, logistique.
ASSISTANCE
À la conduite de projet digitalVous lancez un nouveau projet ? Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z.
FAIRE UNE ESTIMATION DU COÛT D’INTERVENTION
Vous n’osez pas franchir le pas ? Testez notre simulateur pour estimer le coût d’intervention. A l’issue de cette analyse, nous vous contacterons pour étudier votre besoin et pouvoir vous adresser un devis précis, sans surprise de prix.
Pourquoi nous choisir ?
Confidentialité
Discrétion et confidentialité sont les maîtres-mots de notre future collaboration. Vos procédures et outils internes resteront dans vos locaux. Vos point faibles ou vos pistes d’amélioration ne seront pas divulgués.
Audit & Préconisations
Nous analysons les procédures et les outils existants. Nous valorisons les points forts et mettons en évidence les améliorations à envisager. Nous vous préconisons des solutions en fonction des urgences : action immédiate ou restructuration de fond.
Conseil & actions à réaliser
Nous vous aidons à hiérarchiser ces actions et nous définissons un calendrier en tenant compte de vos impératifs, de vos priorités et de votre culture d’entreprise.
Nos références
nos derniers articles
Pourquoi devriez-vous lancer une stratégie de gestion des emplois et des compétences lorsque vous vous digitalisez
Les choses changent rapidement dans les affaires, et le rythme du changement ne fera que s'accélérer à mesure que de plus en plus d'entreprises feront évoluer leurs organisations vers des solutions numériques. Beaucoup de ces changements sont les bienvenus, mais...
Pourquoi les chefs d’entreprise sont réticents à se lancer dans le digital
Le changement technologique est toujours confronté à de nombreux paradoxes dans le milieu des affaires. Certains le considèrent comme un risque pour le business, tandis que pour d'autres, il s'agit d'un facteur de croissance. Pourtant, afin d'accroître sa...
Les causes des retard en gestion de projet
Il faut savoir que le retard est un facteur clé de l'échec d'un projet, qu'il s'agisse d'un retard de planification ou d'un retard de réalisation. Cependant, cela est réversible à condition que le chef de projet soit rigoureux et ponctuel avec toute l'équipe. Mais...
French
Dutch
English
Georgian
German
Italian
Portuguese
Spanish