GESTION DE PROJET
EN TRANSFORMATION DIGITALE

Nos Consultants vous accompagnent sur la gestion de vos projets en transformation digitale : de l’animation de workshop, en passant par la création de l’équipe, l’animation, le suivi, le déploiement et les tests, ils pilotent pour votre compte votre projet, vous permettant d’avoir une ressource dédiée pour mener à bien votre projet

Notre Offre

Les projets de transformation digitale sont souvent des projets ad hoc qui nécessitent du temps, de l’expertise, de la méthode. Or bien souvent, ils sont confiés à des collaborateurs ayant déjà une fiche de poste bien remplie. Comment trouver le temps, le recul pour bien faire les choses ? Nous mettons à votre disposition des Consultants expérimentés, qui piloteront pour vous ce projet, de façon à atteindre les objectifs fixés.

Pourquoi nous choisir ?

Nos Consultants ont une double compétence à la fois métier, en transformation digitale et sectorielle et pour la filière vin, bière et spiritueux. Ils comprennent les enjeux de la transformation digitale et parlent votre langage.

vin

Expertise sectorielle

Vins Bière Spiritueux
tablette

Expertise digitale

Gestion de projet Pilotage digital Accompagnement au changement
clients

Equipe humaine

Présence terrain Réactivité Adaptation

Comment ça marche ?

RDV de prise de connaissance

 Réalisation d’une proposition d’intervention

Validation par vos soins

Workshop de cadrage de projet

N

Réalisation d’une road map détaillée

Reporting mensuel

Conditions tarifaires

Horaires

Tarif journalier

à partir de 1 500€ jour
R

Intervention ponctuelle

Par Consultant

Par Workshop

Tableau de bord

FORFAIT

Mission courte
R

Forfait au sprint

Equipe dédiée

Méthode agile

Digital

FORFAIT

Mission longue
R

Forfait mensuel

Equipe dédiée

Méthode agile

Foire aux Questions

Pourquoi faire appel à EtOH pour la gestion de projet ?

EtOH est spécialiste de la transformation digitale pour les entreprises du secteur vins, bière et spiritueux. Notre savoir-faire relève donc de la gestion de projets digitaux que ce soit pour des clients ou pour nos outils internes et nous nous sommes spécialisés de façon sectorielle pour avoir une meilleure connaissance des métiers, des process, du jargon, des évolutions de marché. Faire appel à EtOH c’est éviter de devoir passer du temps à expliquer son métier, sa façon de travailler et de définir ses termes spécifiques. C’est un gain de temps et d’argent.

Qu’est-ce que le forfait au sprint ?

Pour des missions courtes (au-delà d’une journée) ou longue (au-delà d’une semaine) et qui nécessitent l’intervention de plusieurs consultants, nous créons une équipe dédiée avec un rythme d’intervention régulier : le Sprint. Un Sprint correspond généralement à des phases d’intervention de 2 semaines. Chaque 2 semaines, nous livrons les réalisations et avancées et adaptons la suite du travail à réaliser. Chaque Sprint a un forfait défini à l’avance. Vous vous engagez à chaque nouveau Sprint et vous pouvez arrêter à l’issue de chaque Sprint.

Ai-je une réduction si je sollicite plusieurs fois vos services ?

Le Conseil est la vente de temps. Nous facturons donc au temps prévisionnel : en fonction de votre projet, cela nécessite plus ou moins de temps. Notre expérience nous permet de vous proposer des forfaits par Sprint sans dépassement. Mais si vous souhaitez un coût inférieur, cela veut dire passer moins de temps donc réduire vos objectifs.

Comment avoir un tarif clair et sans dépassement ?

Nos tarifs sont annoncés à l’avance soit à la journée, soit au forfait. Un forfait correspond à une unité de temps et des jalons et objectifs fixés d’un commun accord. Il n’y a donc aucune mauvaise suprise, aucun dépassement forfaitaire. Vous êtes libre de mettre fin à la mission à la fin de chaque Sprint. Si vous souhaitez aller plus loin, nous pouvons prolonger la mission. Cela ne constitue pas un dépassement mais une évolution de la mission.

VOUS HÉSITEZ ?

Si on échangeait, ce serait plus simple ?
Laissons-nous en quelques mots les termes votre projet, mais surtout vos coordonnées.
Nous reverrons ensemble vos besoins et vos priorités afin de vous présenter une présentation adaptée de nos solutions et services.

A très bientôt

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Audit de transformation digitale

Où vous en êtes ?
R

Nos atouts

Réactivité

Méthodologie

Savoir-faire

idée

Conseil en transformation digitale

Où aller ?
R

Nos atouts

Accompagnement

Expertise

Process

données

Conseil en gestion de la Data

Comment gérer ?
R

Nos atouts

Technicité

Expérience

Accessibilité