GESTION DE PROJET
EN TRANSFORMATION DIGITALE
Nos Consultants vous accompagnent sur la gestion de vos projets en transformation digitale : de l’animation de workshop, en passant par la création de l’équipe, l’animation, le suivi, le déploiement et les tests, ils pilotent pour votre compte votre projet, vous permettant d’avoir une ressource dédiée pour mener à bien votre projet
Notre Offre
Les projets de transformation digitale sont souvent des projets ad hoc qui nécessitent du temps, de l’expertise, de la méthode. Or bien souvent, ils sont confiés à des collaborateurs ayant déjà une fiche de poste bien remplie. Comment trouver le temps, le recul pour bien faire les choses ? Nous mettons à votre disposition des Consultants expérimentés, qui piloteront pour vous ce projet, de façon à atteindre les objectifs fixés.
Création et animation d’une équipe projet
- La constitution et l’animation d’une équipe projet composée des parties prenantes et du comité utilisateur est souvent chronophage et nécessite des compétences humaines de leadership. Nos Consultants sont là pour vous accompagner.
Suivi et déploiement du projet
- Le suivi d’un projet nécessite une présence régulière, des tests et analyses en continue : nos consultants sont l’interface entre l’équipe de production et les premiers utilisateurs, tout en assurant un suivi qualité et budgétaire précis.
Accompagnement du changement
- Tout projet de transformation digitale nécessite un accompagnement au changement et à l’intégration du projet. Nos Consultants interviennent pour évangéliser, former et accompagner vos collaborateurs dans l’intégration du nouvel outil.
Conditions tarifaires
Tarif journalier
à partir de 1 500€ jourIntervention ponctuelle
Par Consultant
Par Workshop
FORFAIT
Mission courteForfait au sprint
Equipe dédiée
Méthode agile
FORFAIT
Mission longueForfait mensuel
Equipe dédiée
Méthode agile
Pourquoi nous choisir ?
Nos Consultants ont une double compétence à la fois métier, en transformation digitale et sectorielle et pour la filière vin, bière et spiritueux. Ils comprennent les enjeux de la transformation digitale et parlent votre langage.
Expertise sectorielle
Bière
Spiritueux
Expertise digitale
Pilotage digital
Accompagnement au changement
Equipe humaine
Réactivité
Adaptation
Comment ça marche ?
RDV de prise de connaissance
Réalisation d’une proposition d’intervention
Validation par vos soins
Workshop de cadrage de projet
Réalisation d’une road map détaillée
Reporting mensuel
Foire aux Questions
Pourquoi faire appel à EtOH pour la gestion de projet ?
EtOH est spécialiste de la transformation digitale pour les entreprises du secteur vins, bière et spiritueux. Notre savoir-faire relève donc de la gestion de projets digitaux que ce soit pour des clients ou pour nos outils internes et nous nous sommes spécialisés de façon sectorielle pour avoir une meilleure connaissance des métiers, des process, du jargon, des évolutions de marché. Faire appel à EtOH c’est éviter de devoir passer du temps à expliquer son métier, sa façon de travailler et de définir ses termes spécifiques. C’est un gain de temps et d’argent.
Qu’est-ce que le forfait au sprint ?
Pour des missions courtes (au-delà d’une journée) ou longue (au-delà d’une semaine) et qui nécessitent l’intervention de plusieurs consultants, nous créons une équipe dédiée avec un rythme d’intervention régulier : le Sprint. Un Sprint correspond généralement à des phases d’intervention de 2 semaines. Chaque 2 semaines, nous livrons les réalisations et avancées et adaptons la suite du travail à réaliser. Chaque Sprint a un forfait défini à l’avance. Vous vous engagez à chaque nouveau Sprint et vous pouvez arrêter à l’issue de chaque Sprint.
Ai-je une réduction si je sollicite plusieurs fois vos services ?
Le Conseil est la vente de temps. Nous facturons donc au temps prévisionnel : en fonction de votre projet, cela nécessite plus ou moins de temps. Notre expérience nous permet de vous proposer des forfaits par Sprint sans dépassement. Mais si vous souhaitez un coût inférieur, cela veut dire passer moins de temps donc réduire vos objectifs.
Comment avoir un tarif clair et sans dépassement ?
Nos tarifs sont annoncés à l’avance soit à la journée, soit au forfait. Un forfait correspond à une unité de temps et des jalons et objectifs fixés d’un commun accord. Il n’y a donc aucune mauvaise suprise, aucun dépassement forfaitaire. Vous êtes libre de mettre fin à la mission à la fin de chaque Sprint. Si vous souhaitez aller plus loin, nous pouvons prolonger la mission. Cela ne constitue pas un dépassement mais une évolution de la mission.
VOUS HÉSITEZ ?
Si on échangeait, ce serait plus simple ?
Laissons-nous en quelques mots les termes votre projet, mais surtout vos coordonnées.
Nous reverrons ensemble vos besoins et vos priorités afin de vous présenter une présentation adaptée de nos solutions et services.
A très bientôt
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