CONSEIL EN
TRANSFORMATION DIGITALE

Nos Consultants vous accompagnent sur la définition de votre feuille de route digitale : quelle est la vision, quels sont les objectifs, quelle est la stratégie et enfin quel est le plan d’actions ?
Grâce à notre méthode unique pour le secteur vin, bière et spiritueux et nos outils en matière de gestion de projet, nous vous accompagnons pour définir la stratégie qui répond à vos objectifs stratégiques d’entreprise.

Notre Offre

La transformation digitale est un moyen et non une finalité. Dans le secteur vin, bière, spiritueux, les projets de transformation digitale sont souvent des projets ad hoc qui nécessitent du temps, de l’expertise, de la méthode. Or bien souvent, ils sont confiés à des collaborateurs ayant déjà une fiche de poste bien remplie. Comment trouver le temps, le recul pour bien faire les choses ? Nous mettons à votre disposition des Consultants expérimentés, qui piloteront pour vous ce projet, de façon à atteindre les objectifs fixés.

Pourquoi nous choisir ?

Nos Consultants ont une double compétence à la fois métier, en transformation digitale et sectorielle et pour la filière vin, bière et spiritueux. Ils comprennent les enjeux de la transformation digitale et parlent votre langage.

vin

Expertise sectorielle

Vins Bière Spiritueux
tablette

Expertise digitale

Gestion de projet Pilotage digital Accompagnement au changement
clients

Equipe humaine

Présence terrain Réactivité Adaptation

Comment ça marche ?

RDV de prise de connaissance

 Réalisation d’une proposition d’intervention

Validation par vos soins

Workshop de cadrage de projet

N

Réalisation d’une road map détaillée

Reporting mensuel

Conditions tarifaires

Horaires

Tarif journalier

à partir de 1 500€ jour
R

Intervention ponctuelle

Par Consultant

Par Workshop

Tableau de bord

FORFAIT

Mission courte
R

Forfait au sprint

Equipe dédiée

Méthode agile

Digital

FORFAIT

Mission longue
R

Forfait mensuel

Equipe dédiée

Méthode agile

Foire aux Questions

Pourquoi faire appel à EtOH pour le conseil en transformation digitale ?
La transformation digitale nécessite de prendre du recul et de pouvoir définir une stratégie qui réponde aux objectifs de l’entreprise. Il faut être objectif, connaître son environnement interne et externe.
Quelle est la différence entre audit et conseil en transformation digitale ?
Un audit permet de faire une photographie de l’existant : forces, opportunités, faiblesses, risques. Le conseil permet de définir un cap, une direction, une stratégie.
La mission de conseil implique-t-elle aussi le paramétrage et création d’outils ?
La mission de conseil vise à vous donner un document stratégique avec des recommandations sur les méthodes, le planning, le coût, les ressources. Elle ne comprend pas la mise en oeuvre des recommandations stratégiques.
Quelles sont les durées d’intervention ?
Les durées d’intervention commencent à un jour et peuvent durer plusieurs cycles en fonction des besoins.

VOUS HÉSITEZ ?

Si on échangeait, ce serait plus simple ?
Laissons-nous en quelques mots les termes votre projet, mais surtout vos coordonnées.
Nous reverrons ensemble vos besoins et vos priorités afin de vous présenter une présentation adaptée de nos solutions et services.

A très bientôt

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conversation

Audit de transformation digitale

Où vous en êtes ?
R

Nos atouts

Réactivité

Méthodologie

Savoir-faire

www

Gestion de projet digital

Qui pilote ?
R

Nos atouts

Méthodologie

Savoir-être

Expérience

données

Conseil en gestion de la Data

Comment gérer ?
R

Nos atouts

Technicité

Expérience

Accessibilité