S’interroger avant de lancer son projet

Il faut parfois perdre le temps de la réflexion pour gagner du temps dans l’action et avoir de meilleures chances de réussite.

 C’est pourquoi, nous vous aidons à vous poser les bonnes questions avant de lancer votre projet :

  • Quels sont les objectifs du projet ? Vous devez les identifier le plus tôt possible afin d’effectuer la planification, allouer les ressources et prévoir le temps nécessaire pour remplir chacun d’eux. Plus vous définissez clairement les objectifs de votre projet, plus vous serez susceptible de les atteindre.
  • Quels sont les enjeux et les opportunités du projet ? Bien identifiés, ils serviront à motiver et dynamiser vos équipes.
  • A quelles contraintes doit-il faire face ? Quels sont les risques liés à ce projet ? Il est utile d’être lucide et de les envisager dès maintenant pour envisager sereinement les solutions à apporter.
  • Quelles sont les grandes étapes du projet ? En découpant votre projet en plusieurs étapes, vous pourrez : estimer plus facilement leur durée, répartir les membres de l’équipe selon leurs compétences dans chaque étape, lister toutes les tâches qui incombent à chaque personne/
  • Quels sont les jalons du projet ? On peut définir un jalon comme une date importante du déroulement d’un projet, souvent liée à un livrable ou un événement du projet.
  • Qui sont les personnes impliquées dans le projet ? Voici comment vous pouvez procéder : Définissez les grandes phases de votre projet → Associez à chaque phase les connaissances nécessaires à leur exécution → Faites appel aux personnes qui disposent de ces connaissances.
  • Quelle est la durée du projet ? La durée du projet est l’intervalle de temps écoulé entre sa date de début et la date de fin souhaitée ou prévue. Il faut pouvoir identifier précisément la durée des tâches de chaque individu concerné.

EtOH Consulting vous accompagne dans la gestion de vos projets et vous forme sur la conduite de projets

N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.

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