Les études de marché et le conseil en stratégie constituent habituellement deux activités biens distinctes.
L’étude de marché consiste à recueillir diverses informations sur les besoins et les préférences des clients. L’expertise des spécialistes des études de marchés est reconnue : il s’agit de marier l’art de poser les bonnes questions à celui de la statistique. Le but : accéder à un public cible pour fournir des données complètes et de haute qualité.
La plupart des études cherchent à contribuer à des objectifs stratégiques :
- Dois-je pénétrer ce nouveau marché ?
- Comment ma marque doit-elle être positionnée ?
- Quelle sera la rentabilité attendue ?
- Dois-je investir dans la recherche et le développement d’un nouveau produit ou service ?
- Quels seront les points de contacts critiques dans le parcours acheteur ?
Nous observons au travers de ces questions qu’il ne s’agit pas pour l’étude de marché de révéler une meilleure connaissance du client ou les caractéristiques du produit ou service. Ces questions sont évidemment des sujets d’ordre stratégique.
Briser les frontières entre conseil et étude de marché
Briser les frontières entre les deux, un processus vertueux qui consiste à :
- Comprendre les enjeux stratégiques des entreprises (rôle des cabinets de stratégies)
- Définir les objectifs de l’étude de marché (cabinets de stratégie et spécialistes des études de marché)
- Construire une étude de marché (rôle des spécialistes des études)
- Analyser les données de l’étude de marché (spécialistes des études)
- Interpréter l’étude de marché dans le contexte stratégique de l’entreprise (cabinets de stratégie)
- Élaborer des recommandations (cabinet de stratégie)
EtOH consulting a décidé de briser la frontière entre ces deux métiers pour que les uns et les autres se complètent. En effet, l’étude de marché doit être concentrée sur la valeur stratégique et doit intégrer le contexte du marché.
La principale force des études de marché est la capacité d’obtenir et de comprendre les points de vue des clients et des entreprises. Toutefois, il est impératif d’intégrer une compréhension plus large des forces économiques, politiques et sociales ayant un impact sur un marché et pouvant affecter la performance d’une entreprise.
Bâtissons ensemble votre futur, pour servir vos ambitions, nous vous apporterons la vision essentielle pour développer ou équilibrer vos activités.
Pourquoi choisir EtOH Consulting ?
- Nous renforçons vos idées par un appui stratégique et opérationnel et nous définissons ensemble vos stratégies et vos opportunités de croissance pour que votre rêve devienne enfin votre réalité.
- Nous inventons vos services de demain. Notre créativité fera la différence, car nous savons judicieusement faire des parallèles entre des domaines d’activité parfois éloignés.
- Nous trouvons avec vous de nouveaux leviers de croissance.
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
Évaluer votre potentiel de réussite face à la concurrence en analysant les atouts et les faiblesses de votre activité afin de favoriser votre prise de décision.
DIAGNOSTIC INTERNE / ÉTUDE DE MARCHÉ
Prise de recul sur votre activité. Identifions les facteurs internes et externes qui influencent votre organisation.
ORGANISONS L’ACTION
Clarifions votre ADN, gérons vos transformations. Notre conviction : se projeter d’abord dans le futur et gérer vos transformations stratégiques.
INNOVATION & DÉVELOPPEMENT
Notre volonté : s’adapter à un monde en constante évolution et anticiper les tendances du marché
Notre challenge est de vous aider à concevoir des plans stratégiques qui formalisent votre vision et vos objectifs tout en clarifiant le chemin de développement ainsi que les ressources que vous devez trouver pour les réaliser. Nous accompagnons également l’alignement, l’adhésion et la mobilisons des diverses parties prenantes.