Qu’est-ce que le MVP ?

Le MVP, ou le Minimum Viable Product (Produit Minimum Viable) est une méthode qui a pour objectif de sortir d’abord un produit avec uniquement la fonction la plus attendue par un public cible, et de proposer le plus rapidement un produit afin de le confronter au marché.

Un MVP possède toutes les caractéristiques d’un produit fini, seulement elles ne sont pas abouties dans leur intégralité.

Une fois que le produit est confronté au marché, vous pouvez améliorer et enrichir le produit via des méthodes de développement agile.

Par exemple, les étapes pour instaurer une nouvelle fonction spécifique dans un site :

• établir les fonctionnalités techniques
• élaborer un prototype visuel de mise en situation
• développer le service pour qu’il réponde à ses principales fonctions
• tester l’usage primaire du service dans sa globalité
• déterminer les points forts/faibles du service

Globalement, le MVP est un processus itératif, qui change à chaque étape de la conception d’un projet. Il se décline en plusieurs phases de recherches :

1. La compréhension : la recherche utilisateur, analyser qualitativement les futurs clients afin de déterminer les bons outils à utiliser.
2. L’exploration : le brainstorming, définir visuellement le concept et élaborer les prémices du storytelling.
3. La définition : la stratégie, fixer les objectifs principaux et les spécificités fonctionnelles du produit, le tout toujours en fonction de l’utilisateur.
4. L’idéation : le prototypage, créer une ébauche utilisable afin d’avoir une visualisation rapide et efficace du produit final.
5. L’évaluation : le test utilisateur, Soumettre le résultat « maquette » à plusieurs tests protocolaires afin d’en tirer une conclusion hâtive mais suffisante.

→ Un produit MVP doit avoir une fonction unique et spécifique.

→ Un service MVP doit offrir seulement une prestation particulière et simplifiée.

→ Une interface MVP doit être axée sur une fonctionnalité du site/application.

• Il offre la possibilité de tester une hypothèse de produit avec un minimum de ressources.
• Il permet de satisfaire rapidement les besoins des utilisateurs (voir illustration ci-dessous).
• Il permet d’éviter les plus grosses erreurs et la perte de temps.
• Il vérifie les tendances réelles du marché.
• Il réduit le temps entre le lancement de produit sur le marché et son utilisation réelle.
• Il aide à attirer rapidement les investisseurs.
• Il favorise l’apprentissage en continu de l’équipe de développement à propos des utilisateurs ciblés.

Chez EtOH nous recommandons à nos clients d’appliquer la méthode de conception et de développement d’un MVP pour lancer une première version de leur application ou ERP. Pour cela, nous nous appuyons sur le lean startup et découpons la conception et le développement en sprint. Concrètement, voici comment nous procédons dans la phase de construction du MVP :

1. Etape n°1 : étude de votre projet
   Votre aventure débute à nos côtés avec un kickoff afin de comprendre votre projet, la vision de votre entreprise, son marché, les concurrents, le business modèle. L’objectif est d’étudier votre projet sous 3 dimensions : expérience utilisateur (design), fonctionnalités (product management), impacts technique (développement). Nous vous fournissons alors une étude chiffrée de l’ampleur du travail à fournir en design et en développement afin que vous puissiez connaître le coût et le planning d’exécution du MVP de votre application mobile iOS & Android.
   Durée moyenne : 1 semaine
2. Etape n°2 : sprint design
   Cette étape consiste à établir le parcours UX et l’UI design de votre application ou de votre ERP avec nos designers. Nous en profitons également pour vous vous accompagner dans la construction de votre identité visuelle de marque. Nous finalisons cette phase par la livraison d’un prototype vous permettant déjà de présenter votre projet autour de vous.
   Durée moyenne : 2 semaines
3. Etape n°3 : sprint développement
   Les développeurs prennent le relais pour passer à la programmation. Au cours de ce sprint, qui dure généralement 3 semaines, votre application ou votre ERP prend forme et nous vous présentons une démo lorsqu’elle est aboutie. Si votre projet est complexe, il est possible que plusieurs sprints soient nécessaires pour aboutir aux fonctionnalités déterminées dans le MVP.
   Durée moyenne : 3 semaines
4. Etape n°4 : recettage
   Votre projet est développé mais il faut effectuer un contrôle qualité. C’est pour cette raison, que nous consacrons une phase de recettage afin de tester l’ensemble des fonctionnalités développées. Nous sollicitons également nos clients pour qu’ils testent leur application sur des smartphones iOS & Android afin de valider que le produit réponde bien à leurs attentes.
   Durée moyenne : 1 semaine
5. Etape n°5 : livraison
   Nous livrons pour vous l’application mobile ou l’ERP. Vous pouvez désormais bénéficier des retours de vos premiers utilisateurs. Nous restons vigilants et en support dans les jours qui suivent la livraison en cas d’anomalies. Notre équipe reste disponible pour poursuivre les développements par de nouveaux sprints par rapport à votre roadmap.
   Durée moyenne : 2 à 3 jours

Certes, il ne s’agit pas d’une solution miracle, mais l’agilité et la rapidité d’exécution permise par la méthode MVP (généralement 1 à 2 mois de projet) sont des atouts de taille pour passer de l’idée à l’exécution avec une équipe dédiée à la réussite de votre projet.

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