Créée dès les années 1990 pour les projets de développement web et informatique, la méthode agile a été adoptée par des entreprises de tous les secteurs au point que l’on parle aujourd’hui d’entreprise agile.

L’agilité consiste à établir une relation de confiance au sein des équipes tout en favorisant la remise en question permanente des développements et des processus dans le seul but d’amélioration. Elle a été mise en application dès que les méthodes conventionnelles de gestion de projet n’ont plus été adaptées à la complexité grandissante des projets informatiques de l’époque.
Très souple, la méthode agile allège le processus en autorisant d’adapter l’organisation du projet aux changements en fonction de l’évolution des besoins du client et des fonctionnalités d’Internet. Les itérations courtes et le processus d’amélioration continue proposés par les méthodes agiles permettent d’anticiper et de réagir rapidement aux imprévus afin d’éviter tout dépassement.

Avantages de la méthode agile

La méthode agile suppose une communication permanente et une confiance totale entre les différents intervenants du projet pour assurer une collaboration pleine et fructueuse en toute transparence. Elle encourage la remise en question permanente des actions et des processus et est le meilleur allié pour faire face à des projets ou des imprévus toujours plus complexes. Tout l’intérêt de la méthode agile est d’apporter régulièrement des changements afin de mener à bien le projet. Il est, en effet, bien plus facile d’apporter au fur et à mesure des petites améliorations sans impact majeur, plutôt que d’effectuer, de temps en temps, de gros changements. La méthode agile limite ainsi les risques de dérapage trop important. Le processus d’amélioration continue s’intègre tant au management qu’au développement et répond aux besoins de toutes les spécificités envisageables.
La culture de chaque individu est respectée et entendue pour créer une véritable culture collaborative, favorisant le développement des potentiels. La méthode agile encourage ainsi l’innovation et, pour chaque nouvelle opportunité, permet d’apporter facilement des solutions personnelles à chaque client pour l’aider à se démarquer.

Comment mettre en place la méthode agile

Si la méthode agile est simple à mettre en place, dès le départ, pour une jeune entreprise, dans les entreprises matures, il est difficile de changer les façons de raisonner, les modes de gestion et les habitudes. Devenir une entreprise agile, privilégiant les capacités individuelles au processus rigide, sous-entend qu’il faut changer ces habitudes et ne plus privilégier la rentabilité, mais la satisfaction du client pour assurer la bonne réputation de l’entreprise et les contrats à venir.
Devenir une entreprise agile nécessite donc une véritable transformation dans sa façon de travailler et de penser. EtOH Consulting peut vous accompagner dans votre gestion de projet et faire de l’adaptabilité, de la flexibilité et de la réactivité les 3 atouts de votre entreprise pour en faire une entreprise agile, donc réactive et dynamique.

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