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Notre expertise sectorielle et digitale pour vous aider à atteindre vos objectifs d’entreprise

Certains problèmes sont difficilement surmontables en interne par manque de ressources, de temps ou de compétences. Nous vous accompagnons et sommes à votre écoute pour vous apporter des conseils sur-mesure qui vous aideront au mieux à atteindre vos objectifs.

AUDIT ET CONSEIL DE TRANSFORMATION DIGITALE

Nous vous aidons à franchir le cap du digital pour vos process internes, vos forces de vente ou votre communication.

Pour bien amorcer votre transformation digitale il est nécessaire de passer par une phase d’analyse et de compréhension de l’existant : l’audit. Nous écoutons et monitorons vos méthodes afin de détecter les leviers, prioriser les actions et enfin vous conseiller, en sélectionnant les solutions digitales adaptées à vos process et en phase avec vos objectifs stratégiques, qu’ils soient structurels ou commerciaux.

Prestations_Audit et conseil en transfo digitale
Prestations_Audit et conseil en gestion de la data

AUDIT ET CONSEIL EN GESTION DE LA DATA

La data est essentielle à chaque entreprise. Mais nous n’avons pas toujours les ressources et les outils pour les exploiter.

Après une phase d’audit des données de votre entreprise et de leur potentiel, nous rédigeons pour vous le cahier des charges pour vous doter des outils et méthodologies pour les exploiter et exploiter au maximum les résultats de leurs analyses. Le résultat ? Des indicateurs fiables de votre entreprise et de la performance des actions entreprises.

ASSISTANCE À LA CONDUITE DE PROJET

Vous lancez un nouveau projet ? Confiez-nous la gestion de projet. Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z, pour le faire avancer et éviter l’inertie.

Le lancement de projets digitaux est souvent innovant et sort de la fiche de poste de vos collaborateurs. Vous pouvez confier la gestion de projet à l’un de vos Managers, déjà overbooké par son quotidien. Ou vous pouvez aussi recourir à l’un de nos experts qui aura une obligation de résultat : réalisation du cahier des charges, réalisation d’un rétroplanning, suivi des échéances. Les clés pour vous assurer du succès de votre projet !

Prestations_Assistance à la conduite de projet

Pourquoi travailler avec nous ?

Connaissance du secteur

C’est en connaissant votre métier, qu’on arrive à vous apporter les bonnes solutions.

Veille marché

Cela nous permet de développer aujourd’hui, les outils dont vous aurez besoin demain.

L'innovation AVANT TOUT

Notre équipe se forme quotidiennement aux nouveaux langages et nouveaux usages.

Nous étudions toutes vos problématiques pour trouver la solution qui vous correspond.