Recherche de performance ? Données peu exploitées ?

Audit, conseil et maîtrise d’ouvrage en transformation digitale

Nous intervenons pour des missions d’audit et de conseil sur des problématiques de stratégie d’entreprise liée à la transformation digitale, amélioration des process et de la productivité, gestion de la data.

Notre secteur de prédilection : vin, bière et spiritueux.

Notre offre

Audit, conseil, conduite de projet : la transformation digitale disrupte vos process.

Confiez-nous en la gestion !

Nous accompagnons nos clients sur des problématiques diverses liées à leur business et à la transformation digitale de la société.

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Audit et conseil de transformation digitale

Nous vous aidons à franchir le cap du digital pour vos process internes, vos forces de vente ou votre communication.

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Audit et conseil en gestion de la data

Nous intervenons pour réaliser un audit 360° de votre entreprise : production, vente, marketing, communication, logistique.

Pictos_Conduite de projet_Conduite de projet

Assistance à la conduite de projet digital

Vous lancez un nouveau projet ? Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z.

Faire une estimation du coût d’intervention

Vous n’osez pas franchir le pas ? Testez notre simulateur pour estimer le coût d’intervention. A l’issue de cette analyse, nous vous contacterons pour étudier votre besoin et pouvoir vous adresser un devis précis, sans surprise de prix.

Notre démarche d’audit, de conseil & d’accompagnement

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Confidentialité

Discrétion et confidentialité sont les maîtres-mots de notre future collaboration. Vos procédures et outils internes resteront dans vos locaux. Vos point faibles ou vos pistes d’amélioration ne seront pas divulgués.

Audit & préconisations

La première étape

Nous définissons le cadre de notre audit : votre entreprise dans sa globalité ou certains secteurs uniquement. Nous analysons les procédures et les outils existants. Nous valorisons les points forts et mettons en évidence les améliorations à envisager. Nous vous préconisons des solutions en fonction des urgences : action immédiate ou restructuration de fond.

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Conseil & actions à réaliser

La deuxième étape

Nous vous aidons à hiérarchiser ces actions et nous définissons un calendrier en tenant compte de vos impératifs, de vos priorités et de votre culture d’entreprise.

Mise en place & suivi

La troisième étape

Nous vous accompagnons  dans la mise en place des actions rectificatives.
Nos consultants travaillent avec vous et votre équipe sur les nouvelles procédures et les nouveaux outils à mettre en place. Une fois les process et les outils en place, ils font des points de suivi réguliers et éventuellement des correctifs.

Formation

Une possibilité supplémentaire

Grâce à EtOH Academy, notre mission ne se limite pas au conseil. En nous appuyant sur les actions à réaliser préconisées par l’audit, nous proposons des formations pour renforcer vos compétences. 

Nous étudions toutes vos problématiques pour trouver la solution qui vous correspond.

Pour aller plus loin

Aller plus loin_EtOH Digital
Aller plus loin_EtOH Consulting
Aller plus loin_EtOH Science
Aller plus loin_EtOH Agency
Aller plus loin_EtOH Plus

Où nous trouver ?

Agence de Dijon

1A, Rue du 26e Dragon

21000 DIJON

dijon@etoh.fr

 

Agence de Paris

6, Avenue Franklin D. Roosevelt

75008 PARIS

paris@etoh.fr

 

Agence de Nantes

Le Village by CA AV – 134 Route de Paris

44300 NANTES

nantes@etoh.fr

 

Agence de Montpellier

Le Rieucoulon – 2420 Avenue de Toulouse

34070 MONTPELLIER

montpellier@etoh.fr

 

Agence de Bordeaux

En cours de            domiciliation

33000 BORDEAUX

bordeaux@etoh.fr