AUDIT, CONSEIL ET MAÎTRISE D’OUVRAGE
EN TRANSFORMATION DIGITALE

Nous intervenons pour des missions d’audit et de conseil sur des problématiques de stratégie d’entreprise liée à la transformation digitale, amélioration des process et de la productivité, gestion de la data.
Notre secteur de prédilection : vin, bière et spiritueux.

NOTRE OFFRE

Audit, conseil, conduite de projet : la transformation digitale disrupte vos process.
Confiez-nous en la gestion !
Nous accompagnons nos clients sur des problématiques diverses liées à leur business et à la transformation digitale de la société.
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AUDIT ET CONSEIL

De transformation digitale
R
Nous vous aidons à franchir le cap du digital pour vos process internes, vos forces de vente ou votre communication.
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AUDIT ET CONSEIL

En gestion de la data
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Nous intervenons pour réaliser un audit 360° de votre entreprise : production, vente, marketing, communication, logistique.

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ASSISTANCE

À la conduite de projet digital
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Vous lancez un nouveau projet ? Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z.

Faire une estimation du coût d’intervention

FAIRE UNE ESTIMATION DU COÛT D’INTERVENTION

Vous n’osez pas franchir le pas ? Testez notre simulateur pour estimer le coût d’intervention. A l’issue de cette analyse, nous vous contacterons pour étudier votre besoin et pouvoir vous adresser un devis précis, sans surprise de prix.

Pourquoi nous choisir ?

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Confidentialité

Discrétion et confidentialité sont les maîtres-mots de notre future collaboration. Vos procédures et outils internes resteront dans vos locaux. Vos point faibles ou vos pistes d’amélioration ne seront pas divulgués.

Contact

Audit & Préconisations

Nous analysons les procédures et les outils existants. Nous valorisons les points forts et mettons en évidence les améliorations à envisager. Nous vous préconisons des solutions en fonction des urgences : action immédiate ou restructuration de fond.

management

Conseil & actions à réaliser

Nous vous aidons à hiérarchiser ces actions et nous définissons un calendrier en tenant compte de vos impératifs, de vos priorités et de votre culture d’entreprise.

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