Recherche de performance ? Données peu exploitées ?
Audit, conseil et maîtrise d’ouvrage en transformation digitale
Nous intervenons pour des missions d’audit et de conseil sur des problématiques de stratégie d’entreprise liée à la transformation digitale, amélioration des process et de la productivité, gestion de la data.
Notre secteur de prédilection : vin, bière et spiritueux.
Notre offre
Audit, conseil, conduite de projet : la transformation digitale disrupte vos process.
Confiez-nous en la gestion !
Nous accompagnons nos clients sur des problématiques diverses liées à leur business et à la transformation digitale de la société.
Audit et conseil de transformation digitale
Nous vous aidons à franchir le cap du digital pour vos process internes, vos forces de vente ou votre communication.
Audit et conseil en gestion de la data
Nous intervenons pour réaliser un audit 360° de votre entreprise : production, vente, marketing, communication, logistique.
Assistance à la conduite de projet digital
Vous lancez un nouveau projet ? Nous vous accompagnons dans le pilotage stratégique et opérationnel de A à Z.
Faire une estimation du coût d’intervention
Vous n’osez pas franchir le pas ? Testez notre simulateur pour estimer le coût d’intervention. A l’issue de cette analyse, nous vous contacterons pour étudier votre besoin et pouvoir vous adresser un devis précis, sans surprise de prix.
Notre démarche d’audit, de conseil & d’accompagnement
Confidentialité
Discrétion et confidentialité sont les maîtres-mots de notre future collaboration. Vos procédures et outils internes resteront dans vos locaux. Vos point faibles ou vos pistes d’amélioration ne seront pas divulgués.
Audit & préconisations
La première étape
Nous définissons le cadre de notre audit : votre entreprise dans sa globalité ou certains secteurs uniquement. Nous analysons les procédures et les outils existants. Nous valorisons les points forts et mettons en évidence les améliorations à envisager. Nous vous préconisons des solutions en fonction des urgences : action immédiate ou restructuration de fond.
Conseil & actions à réaliser
La deuxième étape
Nous vous aidons à hiérarchiser ces actions et nous définissons un calendrier en tenant compte de vos impératifs, de vos priorités et de votre culture d’entreprise.
Mise en place & suivi
La troisième étape
Nous vous accompagnons dans la mise en place des actions rectificatives.
Nos consultants travaillent avec vous et votre équipe sur les nouvelles procédures et les nouveaux outils à mettre en place. Une fois les process et les outils en place, ils font des points de suivi réguliers et éventuellement des correctifs.
Formation
Une possibilité supplémentaire
Grâce à EtOH Academy, notre mission ne se limite pas au conseil. En nous appuyant sur les actions à réaliser préconisées par l’audit, nous proposons des formations pour renforcer vos compétences.
Pour aller plus loin
