Un logiciel bien conçu répond à toutes les exigences du client et des utilisateurs, et il n’est démuni d’aucun bug. La réalisation d’une application nécessite des millions de lignes de code, ce qui constitue une source d’erreurs considérables. Les bugs informatiques,...
L'ergonomie logicielle est une discipline axée sur l'amélioration de la conception des applications informatiques utilisées sur le lieu de travail. Aujourd'hui, sa popularité a décliné, effacée par d'autres domaines tels que le design d'interaction ou le design...
Qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’un projet, la charge administrative est un élément indispensable pour le bon fonctionnement des activités. Il est incontestable que c’est une structure non productive, mais plutôt d’un support important. La digitalisation d’un...
Alors que les technologies numériques continuent de remodeler le paysage dans de nombreux secteurs, la gestion des aspects humains de la transition reste un défi majeur pour les chefs d'entreprise. Au niveau le plus fondamental, la transformation numérique dans une...
Pourquoi prendre le temps de réfléchir à la stratégie et planification avant l'action ? Méthode S.P.A.R. (Stratégie - Planning - Action - Reporting) La planification des actions est le processus qui guide les activités quotidiennes d'une entreprise, d'une organisation...
Plusieurs méthodologies de gestion de projet ont été développées. Chez EtOH, après avoir étudié et testé différentes méthodes connues et reconnues, nous en avons fait la synthèse et avons développé la méthode SPAR : Stratégie - Planification - Action - Reporting. Pour...
L'analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est une méthode qui implique une analyse quantitative des défaillances. Donc, L'AMDEC consiste à créer une série de liens entre les défaillances potentielles (Modes de défaillance),...
Paru pour la 1e fois en 1996, et aujourd'hui à sa 6e édition, le PMBOK est un guide réunissant toutes les connaissances en management de projet. Depuis 1999, il est reconnu par l'American National Standart Institute comme la référence en gestion de projet.Qu'est-ce...
Appartenant à la famille des méthodes agiles, le FFD, pour Feature-Driven Development, est basé sur des concepts incrémentiels et itératifs. Qu'est-ce que le Feature Driven Development ?Le Feature Driven Development permet de développer un logiciel en fonction de la...
Alternative à la méthode du chemin critique, le CCPM, ou méthode de chaîne critique en français, est une méthode de planification et de suivi des délais. Issue des enseignements de la Théorie de Contraintes (TOC), elle est basée sur un référentiel de méthodes, de...
Issue de l'ouvrage de Robert K. Wysocki, leader charismatique dans le domaine de la gestion de projet, intitulé Adaptive Project Framework : Managing Complexity in the Face of Uncertainty et paru en 2010, la méthode APF tend à s'adapter constamment à l'évolution d'un...
Créée dès les années 1990 pour les projets de développement web et informatique, la méthode agile a été adoptée par des entreprises de tous les secteurs au point que l'on parle aujourd'hui d'entreprise agile.Qu'est-ce que la méthode agile en entreprise ?L’agilité...
Tout projet ne peut aboutir qu'en passant différentes étapes, parfois dépendantes les unes des autres, cela se traduit par l'établissement d'un planning. La méthode du chemin critique propose de planifier chaque tâche de façon à donner au client une date butoir de...
Lorsque vous faites appel aux services d'une agence en consulting, vous avez le choix entre la méthode au forfait et la méthode agile. Pour le forfait, le client impose son cahier des charges au prestataire qui doit le respecter en résultat, en budget et en délai....
En suivant une équipe de développement projet dans les années 90, Alistair Cockburn (programmeur américain) a constaté que ces dernières menaient à bien les projets qui leur étaient confiés sans pour autant respecter point par point les méthodes de gestion...
Le MVP, ou le Minimum Viable Product (Produit Minimum Viable) est une méthode qui a pour objectif de sortir d’abord un produit avec uniquement la fonction la plus attendue par un public cible, et de proposer le plus rapidement un produit afin de le confronter au...
Le Scrum, c'est quoi ?Tout d'abord, reprenons les bases. Le terme "Scrum" signifie "Mêlée". Il apparaît en 1986 dans une publication d'Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka qui décrivent cette méthode comme une nouvelle approche plus rapide et plus flexible pour le...