La transformation numérique est l’application des capacités numériques aux processus, produits et actifs afin d’améliorer l’efficacité, d’accroître la valeur pour le client, de gérer les risques et de naviguer à travers de nouvelles opportunités de génération de revenus. Cette transformation est mondiale et implique donc l’adoption de technologies numériques pour les opérations internes et externes, y compris les ventes, le marketing et les efforts de soutien. Pour s’adapter, les entreprises doivent modifier fondamentalement leur mode de fonctionnement, être prêtes à accepter un changement culturel et repenser leur statu quo.

Les talents et les capacités numériques sont essentiels à la transformation et à l’exploitation des nouvelles opportunités de stratégie commerciale. Certaines études confirment ce fait en affirmant que les entreprises ont besoin de systèmes illimités, adaptables et essentiellement humains pour prospérer dans un monde en constante évolution. Ces études recommandent donc aux entreprises de ne plus considérer leurs applications, leurs infrastructures et leurs employés comme des entités indépendantes, mais de les considérer comme transversales et de les considérer comme des systèmes interconnectés donnant naissance au terme industrie 5.0.

Cependant, de temps à autre, il convient de sonder l’efficacité de la transformation numérique sur sa propre entreprise et pour cela, rien de tel qu’un audit de transformation numérique.

Outil de mesure pour le succès

Il ne suffit pas de lancer une nouvelle initiative pour être en avance dans la course au numérique. Il faut surveiller de près le processus mis en œuvre pour s’assurer qu’il fonctionne comme prévu et qu’il donne effectivement les résultats escomptés. Vous pouvez investir dans des technologies pour soutenir le fonctionnement efficace de votre processus existant. Vous pouvez également essayer des outils et des analyses qui aident à évaluer si les investissements technologiques sont sur la bonne voie. Un bon audit vous permettra de mesurer le succès des mises en œuvre pour valider l’investissement. Cela vous aidera également à analyser les performances de vos concurrents. Ainsi, vous pourrez tirer les leçons des réussites et des échecs, pour enfin trouver votre voie !

Moyen efficace pour mesurer l’évolutivité

Suivant une enquête officielle, 40 % des entreprises pensent avoir atteint l’échelle pour leurs efforts numériques, soit plus du double de la proportion d’entreprises de 2018. Cependant, il est clair que toutes ces entreprises ne pourraient pas réellement atteindre ce niveau. En effet, le processus de mise à niveau des systèmes adoptés est souvent confondu avec le terme de transformation.

La clé du succès dans le voyage numérique est d’investir dans la bonne technologie et les bons logiciels qui permettent à votre organisation de se développer à grande échelle. Les partenariats sont également essentiels car s’engager avec les mauvais partenaires peut interrompre votre parcours de transformation. Un bon audit vous permettra d’adopter de nouvelles capacités et des investissements pertinents pour le futur.

L’audit permet de mesurer la flexibilité face au changement

Vous ne pouvez pas vous contenter d’être réticent au changement si vous souhaitez réussir votre transformation numérique. Le changement fait partie intégrante du processus de transformation numérique. Si les données exigent une modification de votre plan en faveur d’une nouvelle initiative, vous devrez peut-être prendre la nouvelle direction. En effet, l’entreprise doit se doter de capacités permettant de reconnaître de tels moments charnières et de les intégrer à la stratégie d’audit de la transformation numérique. Tout ce dont vous avez besoin, c’est de la flexibilité pour changer.

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